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• प्रथम विश्व युद्ध में सर डगलस हैग ब्रिटिश सेना के साहित्य में सबसे अधिक विवादास्पद व्यक्ति रहे हैं। कुछ ने उन्हें फोन करने वाले, घमंडी, बेवकूफ, साज़िश करने वाले, और दस्तावेजों के मिथ्यावादी माना। दूसरों के लिए, वह प्रथम विश्व युद्ध के दौरान ब्रिटिश राष्ट्र का अवतार था, पश्चिमी मोर्चे पर जीत के लिए एक निश्चित पाठ्यक्रम का सख्ती से पालन कर रहा था। अन्य लोगों ने फिर से हाइग को विक्टोरियन काल के विचारों और सेना संरचना के रूप में सीमित किया और प्रथम विश्व युद्ध की विकासशील तकनीक के साथ असहज देखा। अंतिम दृश्य सबसे सटीक लगता है।

डगलस हाइग (1861-1928) प्रथम विश्व युद्ध के दौरान एक शीर्ष ब्रिटिश सैन्य नेता था। सैंडहर्स्ट में रॉयल मिलिट्री कॉलेज से स्नातक, हाइग सूडान युद्ध और दक्षिण अफ्रीकी युद्ध में लड़े। 1915 में पहली सेना के नामांकित कमांडर, वह ब्रिटिश अभियान बल के प्रमुख और फिर फील्ड मार्शल के कमांडर बने। उनकी रणनीति की रणनीति के लिए जाना जाता है, सोमे और पासचेंडेले की लड़ाई में हैग के अपराधियों ने बड़ी संख्या में हताहत हुए, हालांकि उनके प्रयासों ने जर्मन सेना को नीचे पहनने में मदद की। युद्ध के बाद, हैग ने ब्रिटिश सेना का आयोजन किया और उसे एक कर्ण नाम दिया गया।

प्रथम विश्व युद्ध में सर डगलस हैग ब्रिटिश सेना के साहित्य में सबसे अधिक विवादास्पद व्यक्ति रहे हैं। कुछ ने उन्हें फोन करने वाले, घमंडी, बेवकूफ, साज़िश करने वाले, और दस्तावेजों के मिथ्यावादी माना। दूसरों के लिए, वह प्रथम विश्व युद्ध के दौरान ब्रिटिश राष्ट्र का अवतार था, पश्चिमी मोर्चे पर जीत के लिए एक निश्चित पाठ्यक्रम का सख्ती से पालन कर रहा था। अन्य लोगों ने फिर से हाइग को विक्टोरियन काल के विचारों और सेना संरचना के रूप में सीमित किया और प्रथम विश्व युद्ध की विकासशील तकनीक के साथ असहज देखा। अंतिम दृश्य सबसे सटीक लगता है।

हाइगन के मोबाइल, सूडान और दक्षिण अफ्रीका के औपनिवेशिक युद्धों में पिछले युद्ध के अनुभव ने उसे पश्चिमी मोर्चे पर युद्ध की स्थिर प्रकृति के लिए अच्छी तरह से तैयार नहीं किया। उन्नीसवीं शताब्दी के उत्तरार्ध में न तो उनके स्टाफ कॉलेज ने प्रशिक्षण दिया। एक साथ लिया गया, इनने मिलकर हैग के दिमाग में युद्ध की एक निश्चित छवि तैयार की। उन्होंने एक संरचित, तीन-चरण के चक्कर के रूप में लड़ाई की कल्पना की: पहला, तैयारी, नीचे पहनने, और दुश्मन के भंडार का चित्रण; दूसरा, तीव्र और निर्णायक आक्रामक; और तीसरा, शोषण। अनिवार्य रूप से, हाइग ने प्रथम विश्व युद्ध के दौरान इस संरचना के बारे में अपना मन नहीं बदला था। इसलिए, उन्होंने युद्ध को अपेक्षाकृत सरल, मानव-केंद्रित, मनोबल पर निर्भर रहने के लिए और एक कमांडर के दृढ़ संकल्प को जीत तक बनाए रखने के लिए आवश्यक माना।

इसके अलावा, हाइग एक घुड़सवार सेना थी, और वह हमेशा आशावादी रूप से प्रत्याशित सफलताओं (निर्णायक आक्रामक) के बाद घुड़सवार सेना का शोषण करता था। इसलिए 1 जुलाई, 1916 को सोम्मे की लड़ाई में, हैग ने अपने सेना के कमांडरों को अपने उद्देश्यों को गहरा करने के लिए मजबूर किया, और वह एक छोटा तूफान बमबारी भी चाहता था, जिसके बाद एक भीड़ ने भाग लिया। परिणाम लंबे बमबारी और गहरे उद्देश्यों की मिश्रित योजना थी जो सफल नहीं हुई। 31 जुलाई, 1917 को पासचेंडेले में भी यही प्रक्रिया हुई, जब हाईग ने एक आक्रामक दिमाग वाले जनरल (सर ह्यूबर्ट गफ) को कमान सौंपी, और एक कदम-दर-कदम आगे बढ़ने के बजाय, एक निर्णायक सफलता की योजना बनाने के लिए दबाव डाला।

इस प्रकार सोमे और पासचेंडेले में हैग के प्रमुख अपराधियों ने तोपखाने की तैयारी शुरू की, जिसके बाद सफलता के प्रयास हुए। लेकिन ये विफल रहे, और इसलिए घुड़सवार सेना का उत्पादन नहीं हुआ। जब असफलताएं विफल हो जाती हैं, तो दोनों लड़ाइयां दुश्मन को गिराने के लिए किए गए प्रयासों में बदल जाती हैं, जिसके परिणामस्वरूप 1916 और 1917 का महंगा युद्ध का परिणाम है। जर्मन रक्षात्मक पक्ष की तुलना में अंग्रेजों की ओर से बड़े पैमाने पर हताहत हुए। इस बुनियादी रणनीति के लिए हैग की आलोचना की गई; हालाँकि, इस आकर्षण ने अंततः जर्मन सेना पर अपना प्रभाव डाला और निस्संदेह 1918 में जीत में योगदान दिया।

सामने की परिस्थितियों की अनदेखी के लिए भी हैग की आलोचना की गई है। उनके दूर के लेकिन शक्तिशाली व्यक्तित्व (और बर्खास्तगी की संभावना) ने झूठ बोलने वाले अधिकारियों, स्टाफ अधिकारियों और वरिष्ठ कमांडरों को धमकाया, जिन्होंने अक्सर हैग को बताया कि वह क्या सुनना चाहते थे। इसके अतिरिक्त, Haig के स्टाफ कॉलेज के प्रशिक्षण ने कहा कि एक कमांडर को रणनीति निर्धारित करनी चाहिए और फिर एक तरफ कदम रखना चाहिए और अधीनस्थों को रणनीति छोड़नी चाहिए। एक साथ, इन दोनों कारकों ने हाग को सामने से वास्तविकता और दिन-प्रतिदिन की कार्रवाई के सामरिक पक्ष से अलग कर दिया। वास्तव में, पश्चिमी मोर्चे पर रणनीति ने निगल लिया था। हागस ने मोर्चे पर युद्ध की बदलती प्रकृति से खुद को दूर कर लिया था। यह माइंड-सेट भी प्रमुख अपराधों से पहले हीग और उसके जनरलों के बीच एक वैक्यूम बनाने के लिए प्रेरित हुआ, जब विचारों का मुक्त आदान-प्रदान मुश्किल साबित हुआ। फिर भी, जब हैग ने रणनीतिक स्तर पर हस्तक्षेप किया, तो यह हमेशा तेजी से टूटने का दबाव देता था, और जब यह लंबे समय तक अपराध को कम करने में विफल रहा।

एक घुड़सवार सेना के रूप में, हैग ने भी पूरी तरह से सराहना नहीं की कि तकनीक युद्ध के संचालन के लिए केंद्रीय बन गई थी। यह 1917 में पासचेंडेले में हैग के युद्धक्षेत्र की पसंद में देखा जा सकता है, जिसने उनकी तोपखाने को एक गंभीर नुकसान में डाल दिया, जबकि इलाके ने टैंकों के उपयोग को रोक दिया। हालांकि, 1917 के अंत में, कंबराई और 1918 के अंत तक, युद्ध के तकनीकी पहलुओं में कई विशेषज्ञों ने वास्तव में लड़ाई की तैयारी पर कब्जा कर लिया था, ताकि हैग, जनरल हेडक्वार्टर और यहां तक ​​कि सेना के जनरल भी कम प्रासंगिक हो गए। इस प्रकार अगस्त 1918 में एमिएन्स आक्रामक वास्तव में निचले स्तर पर चला था और उसे हमले के उद्देश्यों को काफी गहरा करने के अपने सामान्य निर्देश को छोड़कर, हैग की देखरेख की आवश्यकता नहीं थी। संक्षेप में, 1916-1918 के शो के रूप में, हाइग ने अपने हथियारों को समायोजित करने के लिए अपनी योजनाओं को संरचित करने के बजाय, अपने आक्रामक योजनाओं के अनुकूल होने की तकनीक की अपेक्षा की। इस प्रकार उन्होंने लगातार ऐसे उद्देश्यों का पीछा किया जो तकनीकी रूप से उनकी सेना की क्षमताओं से परे थे।

हैग की दृढ़ता ने अंततः 1918 में पश्चिमी मोर्चे पर जीत हासिल की, जब अन्य लोग 1919 में युद्ध जारी रहने की उम्मीद कर रहे थे। फिर भी यह सवाल बना हुआ है कि क्या अधिक लचीला और कल्पनाशील कमांडर कम लागत के साथ समान परिणाम प्राप्त कर सकता है।

सैन्य इतिहास के लिए पाठक का साथी। रॉबर्ट काउली और जेफ्री पार्कर द्वारा संपादित। कॉपीराइट © 1996 ह्यूटन मिफ्लिन हारकोर्ट प्रकाशन कंपनी द्वारा। सर्वाधिकार सुरक्षित।